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    进入候机厅，师父向我询问一些有关山上义工和基金会、网站的组织问题，还特别赞叹曾居士的管理才能和大家在今年的成长。

    我问师父一个自己疑惑了很久的问题：“师父，我们似乎有一个怪圈。”

    “什么怪圈呢？”

    “就是似乎再有工作经验和能力的人，到了我们的团体，才能就发挥不出来了，有压抑感。不知道怎么做好。”

    “为什么呢？”

    “我觉得是平行化的管理方式导致的。大家到寺里来做义工，都是平等的，没有谁要服从和听从谁的问题。这样一来，他即使是有很好的经验和方法，别人也不见得会听他的。而且，大家学习佛法久了以后，自然有自己不听从的理由，而且会用这样的理由来包装自己的想法。这样辩起来，他也没有办法了。往往一个方案出来后，很多人有不同的意见，最后就执行不下去了。”

    “组织有组织的伦理，做事情一定要按照组织伦理来做，不然怎么能做成呢？这一点，要靠出家的同学们去宣导，也需要时间。”师父要飞赴太原，说着话，就走到了飞机舱。师父旁边的座位上，正好坐着太原市的几位领导人，和师父见面后寒暄起来，气氛一下子活跃了。

    坐在座位上，想起飞机的起飞和降落，我的脑海中浮现出了无常的影子。当机舱里响起提示乘客系好安全带的声音时，旁边的大部分乘客若无其事地在看报纸。也许大家早就习惯了起起落落的感觉。但我却分明看到了生命的脆弱：就是这趟飞机，怎么能保证起飞后就可以安全无忧呢？那么多的失事事件不都是在我们毫无准备的情况下发生的吗？

    想起在出行前一刻，看到师父房间的门是关着的，同宿舍的法师对我说：师父真是会把握每一分每一秒。我对他说：在这点上可以看出，时间对我们常人是多么不公平。他有些诧异地看着我，我解释道：你看，同样是这点时间，师父的利用率是90%，估计我们连10%都不到。在同样的条件下，我们要做更多事，就不得不花费更多的时间来弥补，于是差距越来越大啊。为什么会有这样的差距呢？我感觉师父对自己要做的事情是明确而笃定的，而我们往往不知道自己要做什么。

    这让我更加看到佛陀的伟大：他是多么简洁、明了、真切地把世间的真相告诉我们，让我们早早地意识到要把握自己的一生。

    那么，我们该怎样利用自己有限的一生？