中国的“首富园丁”、一手缔造了潘石屹和史玉柱的财富传奇的背后大佬——德意志银行亚太投行部主席蔡洪平表示，德国小公司正在 4.0工业革命领域不断开发。包括3D打印、智能化生产、复合材料、物联网还有很多的医疗设备。并有些成绩已经令人震撼。其中有远程医疗的项目：将一个很 小的设备注射到人体静脉，则可以在德国操作美国手术台上进行的心脏搭桥，不用动手术也不用麻醉，远程就可以实现。

然而这场振奋人性的工业革命，或又将中国抛弃。

从英国人瓦特改良蒸汽机至今，人类已经经历了三次工业革命，三次的代表性技术分别是蒸汽动力、电力技术、信息科技。三次革命都彻底改变了人类社会的生产方式，现如今，日益成为主流的大数据、物联网、智能机器人等技术，即将开启人类历史的另一个大幕：工业4.0。

工业4.0一词最早是在2011年的汉诺威工业博览会提出。在2012年10月由罗伯特•博世有限公司的SiegfriedDais及德国科学院的HenningKagermann组成的工业4.0工作小组，向德国政府提出了工业4.0的实施建议。

从消费意义上来说，“工业4.0”就是一个将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全部编织在一起的大网。消费者只需用手机下单，网络就会自动将订单和个性化要求发送给智能工厂，由其采购原料、设计并生产，再通过网络配送直接交付给消费者。

工业4.0将要打造“智能工厂”，不会再制造统一的、毫无差别的产品，而是在同一条流水线上，生产千万种定制化的产品。

据《华尔街日报》报道，在位于德国西南部的Kaiserslautern市，化工巨头巴斯夫(BASFSE)就拥有这样智能化的生产车间，来生产高度“定制化”的洗发水和液体肥皂。

厂房的生产线上，有十几台设备，一个个塑料瓶依次在传送带上灌装、封盖、包装。不同之处在于，每一个产品的标签上都有芯片，记录了不同的数据。 这个产品的“大脑”可以指令生产线灌装什么样颜色和成分的肥皂液，也能指令调配比例，还有包装的方式……工厂的员工在中央控制系统中可以全称把控。德国企业的大数据有多可怕请从了解一个新世界开始，点此立即下载阅读报告《5个大数据误区》。

在不久的将来，买车可能实现个性化定制——在手机里打开智能汽车工厂的App，从数百种配置中选择一款车型，然后在个性化订单中输入诸如“把轿车内 饰设计成 绿巨人”的要求，约一个月，一辆用工业4.0流水线为你度身设计、制造的“绿巨人版轿车”就会送到买家家门口，价格并不比量产车贵多少。

随着阿里巴巴的上市，中国的互联网流通、消费、零售、沟通行业的高潮已经到了，但也就快结束了。在工业4.0 时代，当消费者可以直接向智能工厂定制商品且价格更低时，淘宝这样的电子商城也将面临覆灭。

为了使德国成为智能化生产系统领先国家，引领新工业革命，德国政府在德国高技术战略2020中把“工业4.0”确定为十大未来项目之一。该项目由德 国联邦教研部与联邦经济技术部联手投入2亿欧元。其研发主题包括：“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现﹔“智能 生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。

与此同时，我们还沉溺在网络流通消费、零售方便上面。刚结束的“双十一”将电商粉饰地如此繁华，仿佛全是希望，全是未来。淘宝计划着进军全球，京东跃跃欲试，想从中国这块儿大蛋糕上多分一点。却完全忽视着新技术带来的革命，那将是摧枯拉朽似的的毁灭，尤其在信息时代，诺基亚的轰然倒塌就是最好的例子。

蔡洪平表示，我们享受浮华，今天的GDP的增长，“土豪”的乐趣，各种各样的今天的一切，可我们需要想想什么是国家真正的实力，什么叫生产力。人类发展的两千年文明，所有的社会进步、政治沿革、社会发展，这一切的一切都是围绕着生产力的推动而推动的。

E-works总编黄培认为，当前，中国制造业正面临前所未有的挑战，受到高端制造业向发达国家回流，低端制造业向低成本国家转移的双重挤压。因此，学习 和借鉴工业4.0的理念，建设智能工厂，推进两化深度融合，具有十分重要的现实意义，是推动中国制造业转型升级的一剂良方。

“如果这一波我们再不赶上的话，我们就完蛋了。这个民族再去复制也没机会了。以前外国人来中国搞合资，现在他们又都走了，因为中国劳动力已经不廉价了，同时雾霾又使得他们远离中国。”蔡洪平说。

事实上，国际金融危机后，中国制造业在全球范围内的竞争力下降。如何将“中国制造”转变为“中国创造”，提升全球竞争力，成为中国政府、企业的首要任务。除了制定中国制造业未来10年的顶层规划和路线图“中国制造2025”外，中国也在向德国工业4.0靠拢。

作为制造业大国，中国也要走工业4.0的道路。今年10月，国务院总理李克强出访欧洲，就和德国签订《中德合作行动纲要》，其中就谈到了工业4.0合作。

菲尼克斯电气亚太研发中心总经理杜品圣博士认为实现中国“工业4.0”的四部曲应该是生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云 端化，德国“工业4.0”战略带来的启示是，要尽快成立由IT、电子、电气及设备装置生产厂商、研究单位、大专院校组成的工业智能制造战略平台，制定中国 工业制造发展纲要。

“但是我认为这一切的一切，到今天，我们还有时间，我们还来得及，因为我们具备了这么庞大的网络开发基础，我们也拥有那么多聪明的创业者。” 蔡洪平说。