【方舟子按：我相信罗永浩及其投资人有能耐摆平工商、税务、教委，但据财新网报道，“与罗永浩私交甚密”的李丰说，工商认定其不规范经营的理由居然不是无证超范围经营，而是“未按民办学校标准缴税”，不受处罚还要降低税率，你说段子呢？教委官员还要主动给他送执照，这是鼓励无照办学？以后民政局是不是还要给强奸犯送结婚证？

　　财新网后来悄悄删掉了北京教委将给罗永浩执照的报道。该报道是根据李丰在“第十三届北大光华新年论坛”上的发言写的，与发言文字记录相比，除了税率少用了小数点，内容无误。李丰称他是“昨天晚上我跟老罗一块喝酒”时听说某教委的官员给罗打电话表示“我帮你挂一个执照”。请问北京市教委，真的有这样公然要对抗《民办教育促进法》、徇私枉法的教委官员吗？不会是临时工冒充的吧？】

方舟子炮轰罗永浩违法办学或有结果

2012年01月09日财新网

　　 罗永浩友人，IDG资本合伙人李丰透露，教委或将为老罗英语发放民办教育经营许可证 

　　【财新网】（见习记者 覃敏）1月5日，方舟子在博客上发布《“老罗英语培训”涉嫌非法经营》一文，指责牛博网创始人罗永浩创办的老罗英语培训涉嫌非法经营。

　　1月8日，IDG资本合伙人李丰在第十三届北大光华新年论坛上透露，教委或将为罗永浩发放民办教育经营许可证。李丰早年曾与罗永浩一起在新东方从事英语培训，至今与罗永浩私交甚密。

　　2008年，36岁的罗永浩在作家冯唐的支持下，创办了“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”，简称老罗英语。同时，罗永浩担任北京至圣嘉德培训学校执行校长，而“老罗英语培训”在官方网页下方写的是“北京市海淀区至圣嘉德学校老罗英语培训项目”。

　　近日，方舟子在博客中质疑，在“老罗英语培训”官网“报名支付常见问题”一栏中，留给客户用于银行转帐的户名为老罗英语，而老罗英语并不具备培训教育资质，由此北京至圣嘉德培训学校涉嫌出租、出借办学许可证，非法将教学任务委托承包给老罗英语。

　　同时，方舟子声称老罗英语打着“英语培训”旗号经营留学咨询业务，涉嫌超范围经营或属于《无照经营查处取缔办法》中“超出核准登记的经营范围、擅自从事应当取得许可证或者其他批准文件方可从事的经营活动的违法经营行为”的行为。

　　据李丰介绍，1月6日，北京市工商行政管理局已对老罗英语进行了调查，得出的结论是“老罗英语未按民办学校标准缴税，属于不规范经营”。

　　根据规定，民办学校经营收入应按33%税率缴税。李丰表示，老罗英语一直按55%税率缴税，“明日税务局的人去调查，罗永浩会很高兴。”

　　罗永浩曾多次跑过教委要求办民办教育经营许可证，但未获批准。李丰透露，最近，某教委官员看到报道之后，已给罗永浩打电话，表示将给老罗英语“挂一个执照”。

李丰：创业者需要融合坚持和变化的品质

2012年01月09日和讯网

　　和讯商学院消息 2012年1月8日,由北京大学光华管理学院主办的“第十三届北大光华新年论坛”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行,本届论坛的主题是“创新创业与经济转型”。IDG资本合伙人李丰在分论坛上认为因为互联网这个行业淘汰率太高，生存率太低，所以除非是非常轴的理想主义者，坚持非常时间，太才能成功。然后同时这个行业非常挑战，因为这个变化太多，你看电子商务过去的一年，从大家的口径和方法上变了多少次，那就知道这个行业需要不断地调整和不断去变化。所以它需要同时具有坚持和变化的融合。

　　以下是李丰发言文字实录：

　　我们讲这么几个例子。

　　第一个，我们随便开几个会，基本上都有投资人，钱肯定不缺了。前面有几个会，投资人比创业者多，所以钱不缺了。我看北大招商，创业者不缺了。

　　从消费市场上，我们应该是全世界最大的，你又不缺钱，又不缺职业经理人，又不缺创业者，想想就是两件事，没准政策环境没那么好，要不然就是大企业的竞争方面不是那么得当，只有这两个办法，才可能在这个情况下还没能出现那么多的大企业。

　　我刚才话没讲清楚，昨天晚上我跟老罗一块喝酒，你知道最近他被方舟子打击了，因为办学校的事情。他努力按照最规范，最标准的方法来做他的培训学校。但是前天工商局查了一下，查了半天，他应按学校交税，未按学校交税，最后工商局给了不规范经营，给了这一条。为什么不规范经营，因为他之前去了教委，能不能办民办教育经营许可证，人家说已经满员了，无论如何不能再批了，因为这一条，他被方舟子抓住把柄。明天税务局的人去，他会很高兴，因为他多交了2.2%的税，你说我是规范经营还是非规范经营。

　　最近有一个某教委的官员看了所有的从头到尾的报道，然后给他打电话，我觉得方舟子做得对，我支持你，我帮你挂一个执照。

　　刚才大家讲的挺好的，我们就把简单的事总结。如果是早期，事看不清楚，我们只看人，说白了想一想说这个人做这个事有多靠谱，这个人有多靠谱。不是说人不重要，你已经证明把这个事做到多大规模。就不用花那么多时间了。因为你把事已经做到那儿了。

　　我说这个里面有一定的挑战，原来我们经常跟学生交流的时候讲过这个事情，有三件事很难对上，你自己能做好的事，和别人认为你能做好的事，和你真正能做好的事。这三件事怎样能看齐。就是买方和卖方的问题。可能大家在问题的判断标准不太一样，所以我就觉得，当年能有幸跟她合作，做那个事的人非常好，喜欢的事，能做成的事，和我们认为他们能做成的事都是一样你就采访采访她。

　　因为多少我还是北大校友会创建会的理事。有几个事，我们简单提一个要求，光华管理学院应该跟一些校友，不是指成功的校友，而是在成功的路上的校友多联系联系。

　　另外我管的企业，其中还有一个是咱们光华管理学院的副教授，我都不知道你们知不知道，我也不知道算不算揭他老底，他在融资和某些模式探索上，做出了非常重要的贡献和努力。然后就我自己，每次一年回国两三次，被人弄去跟EMBA学院或者MBA学院做分享，也都在清华，我还是北大的。要对未成功的校友多一些关注。

　　我主要是做TMT的，互联网和手机方面的投资，我们一直在找具有创业者非常矛盾的品质，就是坚持和变化。因为这个行业淘汰率太高，生存率太低，所以除非是非常轴的理想主义者，坚持非常时间，太才能成功。然后同时这个行业非常挑战，因为这个变化太多，你看电子商务过去的一年，从大家的口径和方法上变了多少次，那就知道这个行业需要不断地调整和不断去变化。所以它需要同时具有坚持和变化的融合。