湖北 打造“速成领导”还需用政绩铺路

           清哲木

             “唯楚有才，于斯为盛”这句话用在湖北的官场是最恰当不过，从硕士期间论文涉嫌抄袭的周森锋29岁任市长、到湖北宜都牟阳25岁任镇长、1981年8月的通山县县长胡娟、出生于1980年9月的江陵县县长万玲玲，再到出生于1980年10月的远安县县长苏海涛，和今天安陆市市长人选，16岁考入大学的洪永旺，湖北官场上演了一场场令人目不暇接的“青春交响曲”和充满无比励志的干部晋升剧情。

        湖北官场年轻有为的干部如此超乎寻常的“进步”让其他任何一个省份也望尘莫及。此前，哲木就断定过，湖北是一个创造官场奇迹的地方，无论是年轻的市长还是扶摇直上的县长，湖北注定一如既往的书写令人叹为观止的官员仕途，江陵县史上最年轻的县委常委范洁，在不到四年的时间里，升迁四次，同样与近日“中共孝感市委组织部干部任前公示公告”，的1984年出生的干部洪永旺拟任安陆市委副书记，提名为安陆市市长人选。4年换了4个岗位，如此进步速度，媒体惊呼全国罕见。

          2011年，湖北省启动了年轻干部成长工程，以市、县、乡领导班子换届为契机，集中选拔一批70后80后优秀年轻干部到市、县、乡党政班子正职或重点岗位培养锻炼。此后，也成为官方回应职务升迁经得起推敲和质疑的铁定理由。4年换了4个岗位，如此捷足先登，请问这样年轻的干部在岗位上做过什么突出的政绩？你可以“不拘一格”降人才但是需要程序正义保驾护航，‘制度选人’，“能力选人”才能让人心服口服，晒一晒选拔干部的成绩才能让百姓没有感到领导干部没被拔苗助长的嫌疑。

          党和政府培养选拔年轻干部，需要更加规范化、制度化，用“民主、公开、竞争、择优”的选拔方式让周围的人服气，才能让年轻干部硬气；4年4次升迁，这无疑是在给“速成领导”打催熟剂。干部换届是事业的继往开来。必须用好考核评价这个杠杆，科学分析、准确评价干部的德才与实绩，真正让实干苦干、实绩突出的干部得到褒奖和重用，让工作飘浮、投机取巧的人受到批评和惩戒。

          干部的职务晋升有没有工作经验和政绩上的限制？笔者一直在思考，为什么有的人工作几十年，为党和国家奉献的也不算少，可就是升不上去？而有的人却可以屡屡成为“破格”提拔的对象？像火箭一样腾腾地往上升？这背后的原因恐怕只有组织部门深诣此道，或者只有组织部门的领导才能知晓其中的“独门秘籍”。

             按照孝感市的说法；20岁毕业之后，洪永旺从选调生起步，经历了10多个基层岗位，既任职过政府，又干过党口，既懂城市建设，又领导过乡镇发展。由于长期在基层工作，他有着与年龄不相符的稳重，为人谦逊、思路清晰、工作效率高、善于做群众工作，在任职过的单位口碑很好，对于他进步至此，基本没有人感到意外。也就是说这是地方千挑万选的市长人选，非他不可，哲木相信；十年树木，百年树人。此人也许是天才吧。因为湖北是一个善于出“神童天才”的地方，譬如“神童女市长”张慧莉，1968年10月出生的十堰市副市长张慧莉，14岁零8个月参加工作，17岁零8个月入党，被称为“神童女市长”。

      洪永旺也许沾了《党政领导干部选拔任用工作条例》的“破格”、“越级”的光，属于难得一见的顶尖人才，也或者上边有“高人相助”，所以走的是“特别程序”！升官就好像解数学题，有的人用老师教的普通方法，而精通官场之术的“人才”用的是“速算”，所以人家自然便升得快了。

      毋庸置疑，经济快速发展和官场更新换代确实需要年轻干部，但我们绝不能失了原则。对于各种各样的“快速”提拔，公众的怀疑是正当的，除非我们的相关部门能拿出令人信服的证据和解释，领导干部年轻化成了许多地方干部人事制度改革的内容之一，然而“年轻化”却被一些地方演变成了“低龄化“，成为一些人谋取私利的“借口”和“后门”。如果年轻的干部不是靠自己的真本事、真能力、真水平，而是靠拔苗助长和组织上注入的“催熟剂”，一句“经得起推敲”显然不能释疑，政治上也不纯洁。靠这样的干部，怎样提高党的执政能力？

          不管这样的干部任用社会监督有没有用，我们只希望，“速成领导”的背后要经得起广大干部群众的“考验”，我们的时代是一个需要人才的时代，也是一个人才辈出的时代。“大时代的弓弦，正等待着年轻的臂力”，但是，我们不能因噎废食。只要我们真正靠制度办事，把权力置于阳光下，“靠制度选人”“靠能力选人”，而非“靠人选人”。选拔领导干部，没有腐败就行了！可谁能保证呢？