总统——董事长——人类进化版 …江山…
人这类,不停从低层次,走向高境界。
总统=董事长=人类升级进化版,量值化管理:
人类摆脱危机,走向可持续发展的根本出路,
现代企业管理 文明制度 …江山…
总统president,共和制国家最高行政国家元首,政府首脑,
一般由直接选举或间接选举产生,任期4年可连选连任。
A国宪法规定,
总统是A国国家元首和政府首脑,武装部队总司令。
行使行政权,有权处理国家事务和联邦政府的各项工作;
一切行政机构都向总统负责,受总统领导和监督 ;
负责处理对外关系 ,有权与外国签订行政协定;
经参议院同意,有权任命驻外使节,与外国缔结条约。
特点:行使权力非量值化…
任期没有明确的量化指标…
那如何衡量绩效呢?
假若超市没有秤计量,必然混乱……?
现代企业管理制度:
以市场经济为基础,
以企业法人制度为主体,
以有限责任制度为核心,
以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
今天,并非所有企业完全按照企业管理要求行事,但量值化指标明确……
企业在一定的财产关系基础上形成的,
企业的行为倾向与企业产权结构之间有某种对应关系,
企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
……企业以量值化管理。
总统在越南、老挝等国称本国元首为国家——主席。
总统、主席下级有:
总理、部长、州长、省长、市长、区县长、
厅局处科长、科员、军警官……
……
不计量值,官位绩效不能计算,检测、评定……
负责社会管理工作的机构,从传统人治即不计量管理制度,
到现代企业制度之计量值制度,落实在法定的岗位的权、责、利上。
劳动看到量值化指标结果,浪费降低到最低,创造的价值提升无限。
称谓——B国董事长,某部门董事长……
哪套不计量值的官衔,或称呼可保留,
社会工作岗位上不用……
没有混沌的指挥……组织与企业一样,用量值管理,
世界经济危机还会有啊?
现代企业管理制度——应用到所有社会因素,
是人类理性体现,
文明的成就,人类生活好的源泉……
中国长城——没挡住一次侵略……
机构无数——不解决世界政治、经济、文化、全球温升……危机……
人治——不适合人性……需求6层次……
从低等动物到今天2015年的高等动物,
每一次进化,皆是更新制度……取得的……
量值化管理——
机构改用现化企业管理制度;
人类摆脱危机,走向可持续发展的根本出路。