华为的企业文化符合共同致富的原则

“共同致富”是民营企业社会主义性质的主要标志

过去有一种误解认为只有“国营企业”才是社会主义性质的，“民营企业”只能归类为资本主义的范畴，其实这是机械的形而上的观点看问题，从最近揭发出来所谓“国营”公司的内幕来看，其高层领导的收入往往是普通员工的几十倍，甚至上百倍，如果他们再利用手中的权力，甚至将国营企业变成他私人的企业，而将员工“光荣地下岗”。请问？这种国营企业能叫做社会主义性质吗？反之，如果一个民营企业，能大公无私地带领员工共同奋斗，遵纪守法，创造财富，并且大家公平地分享财富，达到共同富裕的目的，那么，我认为：它已经体现了社会主义最本质的性质了。

民营企业——“华为”公司就体现了这种共同奋斗，共同致富的本质，几十年艰苦奋斗，创造出辉煌的成绩，为国争光，为民造福。

华为公司于1987年在中国深圳注册成立，注册资金21000元人民币。经过20年的拼搏，到了2007年销售额已经达到160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一大户。

如今，华为的产品已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

华为连续三次入选《财富》全球500强企业

2014年华为已经进入《财富》世界500强企业名单之中，排行全球第285位，成为全球著名的大公司。

华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发。

华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了对当地市场的了解，也为所在国家的经济发展作出了贡献。

2012年，华为公司以315.43亿美元营收，又一次列为全球财富500强，第351名。这是华为连续第三次入选财富500强。

2013年华为将为澳洲搭建4G网络，据全球金融中心指数最新报告显示，华为4G网络已进入伦敦、香港、新加坡、多伦多、东京、苏黎世、日内瓦等九大全球金融中心。截至目前，华为在全球100多个城市均进行4G网络部署，足迹遍及全球六大洲。

华为十分重视科学技术的研发与创新

华为稳健有效增长的核心驱动力是持续创新。过去10年来，华为每年都将销售收入10%以上的资金用于创新。仅在2013年，公司的研发投入就高达约330亿元，占销售收入的约14%。

从2004年到2013年华为累计在研发创新上投入1539亿元。目前，华为在4G技术上处于全球领先地位。并计划在2018年前，华为将投入6亿美金用于5G的创新和研究。

华为建立起“分担责任、分享利益”共同致富的体制

1、华为建立“员工持股制度”

通过利益分享，团结全体员工，达到共同致富的目的，也成就了今日华为的大事业。华为的员工，人人都持有股份制，不过，总经理——任正非只持有不到1%的股份。华为公司规定：如果你离开公司，就不能再继续持有华为的股份。华为股份只给那些现在为华为效力的人。这种体制是全球独一无二的。据任正非透露，他设计这个制度受了父母亲的影响。他的父母按照儒家传统从小教育他：“亲亲、仁民、爱物”的思想。使他养成了与他人分享成果的习惯，他把华为的员工当作家人一样“亲亲”；对客户体贴入微做到“仁民”；对公司全身心投入，就是“爱物”。

任正非坚持这种理念，经营华为28年，一直这样走过来。他始终保持谦虚的心态，深入一线，去倾听员工的好主意、好经验，让华为越办越好。

2、华为创立了大公无私的CEO轮值制度。

华为“不搞个人崇拜，不搞一言堂”，让更多的人都有担任CEO的体验与机会，因此能够培养更多的领导人才，儒家提倡：“大道之行也，天下为公”。CEO轮值制度，把这个原理诠释得很彻底。华为人的探索和创新，给中国人带来很大的鼓舞。

如果全国的民营企业都能够像华为一样，则中国人民共同奔小康的日子；与中华民族伟大复兴的日子，指日可待！