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2024.8.8
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我很荣幸参加创业邦“创新中国2011”这样一个盛会,这是第六届,而且是办得最成功的一届,首先得益于杭州人间天堂,人文环境和创业环境,吸引了这么多创业者来到这里,阐述自己的创业理念,进行比赛、比拼。
第二个,我非常高兴的看到蔡奇部长参加今天的活动,中央在搞千人计划,千人计划最核心的就是如何能够培养出更多的企业家,这可能是我们整个社会发展成功最重要的需求。因为中国最缺的是创业者、企业家,因为只有创业者和企业家,才能够把各种要素转变成金钱,转变成财富,服务于社会。
神州数码是从联想分拆出来的一个企业,但是我们的成长过程,其实也是风险投资家和企业家结合的典范。我们从2000年分拆以后,到2005年以前始终在徘徊。2006年开始,包括熊晓鸽在内,还有红杉、赛富,一起帮我策划如何开展新的发展模式,所以从2006年开始,到2007年、2008年一直到今年上半年,神州数码经营利润仍然以40%的速度在增长,我们的年营业收入今年估计会超过600个亿人民币,在这样一个体量下还能以这样速度的发展,很重要的一点就是如何让投资家和企业家很好的结合。这一次来了70多位创业者参加创业邦“创新中国2011”,也是想寻求一种让投资家和企业家很好地融合在一起。
做企业是一个又脏又累的活,企业家要为社会创造财富,必须和金融资本结合起来,使我们的企业发展的更快、更强、更壮大。
信息时代的发展改变了每个人的生活方式,你是回避它还是拥抱它,这就是一种人生的态度。作为我们每一个创业者在新的环境下,如何去认识云计算和移动互联网给整个信息技术带来的变革,是我们一个很重要的方向。从2008年金融海啸的时候,在别人谈新兴产业的时候,我坚守信息技术是最重要的未来社会战略性新兴产业,其他的产业只能是一个补数。
神州数码在高速发展之后,我们要做的是什么?从2009年开始积极的策划智慧城市这件事,结合云计算和移动互联网发展的方式,如何把各种各样的服务移植到信息技术融合在一起。智慧城市实际上是三个方面内容:
第一,如何帮助一个城市去发展战略性的新兴产业。
第二,如何使得城市的管理现代化,我们叫智能化的管理。
第三,发展一种新的融合服务的模式