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戏说“海尔砸冰箱”咋上演“商鞅立木为信”?

热度 1已有 2068 次阅读2012-1-19 19:28 |个人分类:深度透视|系统分类:财经| 宋丞策, 海尔砸冰箱, 商鞅立木为信, 与狼共舞 分享到微信

  

在喜迎2012年新春之际,举国共话企业发展,笔者愿以此文开创企业道德诚信新纪元。常言道:“十年磨一剑”,十一年前中国入世,“与狼共舞”,大批外国产品和企业大规模浩浩荡荡进入中国市场。‘狼来了’成为当时最流行的一句话。所有的中资企业都在问:我们准备好了吗?有人说:周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。笔者不禁要问:海尔自己咋跻身全球成为狼,“与狼共舞”咋变成“超级狼”?

 

曾记得“海尔砸冰箱“的事件为什么能流传千古?把76台冰箱砸掉了。从此,“砸”出了中国电冰箱史上第一块国优金牌,也将海尔“砸”向了世界。当时很多海尔员工在砸毁冰箱时都流下了眼泪,痛心疾首。作为一种企业行为,海尔砸冰箱不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了诚信美誉,而且引发了中国企业责任意识的觉醒,对中国企业及全社会质量意识、诚信意识的提高产生了深远的影响。还不是因为他是实实在在的为大众谋利益吗?从而印证一个道理:海尔对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;海尔对员工负责,员工反过来就会对你负责。

 

由此笔者想到了历史上在同一个地方,400多年间却相继上演了“商鞅立木为信”与“烽火戏诸候”两个结局相反的故事。一个“立木取信”,一诺千金;一个帝王无信,戏玩“狼来了”的游戏。结果前者变法成功,国强势壮;后者自取其辱,身死国亡。

 

春秋战国时,秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际,为了树立威信,推进改革,商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头,并当众许下诺言:谁能把这根木头搬到北门,赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐,结果没人肯出手一试。于是,商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫,终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动,在百姓心中树立起了威信,而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛,最终统一了中国。

 

周幽王有个宠妃叫褒姒,为博取她的一笑,周幽王下令在都城附近20多座烽火台上点起烽火——烽火是边关报警的信号,只有在外敌入侵需召诸侯来救援的时候才能点燃。结果诸侯们见到烽火,率领兵将们匆匆赶到,弄明白这是君王为博妻一笑的花招后又愤然离去。褒姒看到平日威仪赫赫的诸侯们手足无措的样子,终于开心一笑。五年后,酉夷太戎大举攻周,幽王烽火再燃而诸侯未到——谁也不愿再上第二次当了。结果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虏。

 

    “信”者,人言也,人言而无信,畜牲不如。这是我们祖先的谆谆善言。孔子说“人而无信,不知其可也”,意思是说,做人若是言而无信,就什么事都办不成。可见,在孔子看来,得到人们的信任比什么都重要。治国兴家如此,其他事何尝不是如此。如果得不到别人的信任,什么事都办不成,无论大事小事都是如此。到底是以“立木为信”,还是以那小孩第三次喊叫“狼来了”?笔者以为:诚信的根本最终就是道德,道德是责任的根本,责任又是诚信的基本。

 

    著名的经济学家吴敬琏先生也曾经告诫过我们,“诚信是现代市场的生命,是企业从事生产经营活动的因素,它是有真金白银的经济价值”。企业的较量是什么呢?是诚信,是责任,是质量。可见,人要立足社会最关键的就是诚信,就是你要有信誉,这个信誉是最要紧的。产品形象它不是自己能够做出来的,它一定是消费者的一个认同。诚信是质量的核心。诚信是一种行为,也是一种资本,是一种文化,一种信仰。我们中国的企业家或者是经营者,如果能把诚信作为品质的核心,将诚信当成质量的信仰,消费者才有可能信仰你的产品,如果你不讲诚信那必然会身败名裂。

 

    佛陀说:黄金呼?毒蛇也!诚信是做人的根本,立业之基石,是一切价值的根基。在有的人眼里,市场经济的本质就是钱和利。市场经济的活动就是千方百计、不择手段地去挣钱、去谋利。这种认识是完全错误的。笔者理解,市场经济的灵魂是诚信二字。然而,市场经济绝不是无法无天的经济,必须在法律框架之内和商业道德的约束之下,通过正当的手段去谋取利润的最大化。为啥有的人总想游离于法度之外?像温州老板蜂拥卷款而逃"跑路潮"足以说明道德输得一塌糊涂,诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步!皆因只为一己享受,又不懂得植福培福,甚至违背法律道德恶意逃债、恶意欠薪,可见后果不堪设想。

 

    当前在一些地方刮起所谓炒人脉资源,无非是要实现“官商勾结”,寻思钻营政策空隙,“投机倒把”,扰乱社会正常秩序。笔者告诫善良的人们提高警惕,识破那些“扯大旗,作虎皮”的伪装,特别是那些善于乔装打扮、心怀鬼胎的不法者,往往依附媒体舆论高喊“兴国兴家”的口号,移花接木,偷梁换柱,掩盖“敛财”面纱。利用“乡友会”、“校友会”、“战友会”等人际关系,整合所谓“资源”,提供所谓“服务”。“挂羊头卖狗肉”,甚至组成“忽悠团”粉墨登场,游说于国家权威部门和实体经济,妄想渗透到公权力领域,再用公权力渗透到经济层面去谋取不义之财,做着官商权钱交易勾当。

 

    小时候常听民间寓言“狼来了”的故事传说,就是人生诚信教育的第一课。“人而无信,不知其可也”。但现实中,市场缺乏诚信、官场缺乏公信的现象,依然严重,从“商鞅立木为信”与“烽火戏诸候”看,海尔集团之所以敢于“与狼共舞”,走出国门,挺进世界,就是靠立诚信、求创新,王安石曾赞叹商鞅道:“自古驱民在信诚,一言为重百金轻,今人未可非商鞅,商鞅能令政必行”,这就是取信于民的作用。信任是相互的,要得到别人的信任,首先就要自己讲信用。而今的中国,为啥最缺像“海尔砸冰箱”敢于“立木为信”的商鞅?

 

佛祖释迦牟尼考问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们都回答不出。佛祖释迦牟尼说:“把它放到江、河、湖、海里去。”其实,一个人、一个企业诚信,其就好比这一滴水,只有融入江河湖海一般深广的中去,才能获得生生不息的诚信能量,才能汇聚排山倒海的诚信力量,才能呈现波澜壮阔的图景。笔者深感:海尔产品“被砸”也敲响了质量警钟:质量是企业的基础,诚信是责任的底线,消费者是企业的“衣食父母”。水能载舟,亦能覆舟;锤能“砸”出口碑与诚信;亦能“砸”出口悲与失信。由此可见:当年海尔人不仅“砸”出的是质量、品质的扬眉吐气,也“砸”出了民族的金光大道。(原创:宋丞策)


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 cjun201280 2012-1-20 10:30
海尔砸冰箱的事情,我没有记错的话是85年,84年张瑞敏接手海尔,当时35岁左右,海尔完全是张瑞敏的性格,稳扎稳打,步步为营,现在发展成为世界跨国企业,估计2011年的营业额过1500亿人民币问题不大。

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