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岛争之后，日企路在何方
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核心提示： 不少日本企业和经济界人士认为，越是在双边关系紧张之时，企业越是要想方设法渗透到当地的经济网络之中，形成更加密不可分的经济效果。
《国际先驱导报》记者 陈锐 发自东京
最近，日本企业密集发布本财年中报和三季报，电子、汽车、化学、机械等日本具有代表性的产业哀鸿遍野，相关企业业绩遭受重创，不仅季报大幅亏损，整个财年的业绩预期也多被下调。
虽然日企业绩严重下滑有全球经济减速、欧债危机迟迟不能解决以及日本企业自身体制和经营决策等各方面的因素，但不可否认，对于海外市场重心放在中国的日本各大企业来说，日本单方面“国有化”钓鱼岛而导致的中日关系恶化是业绩遭受重创的重要因素。
业绩恶化前所未有
据日本媒体报道，日本上市企业2012财年的整体净利润预期缩水高达3.2万亿日元（100日元约合7.89元人民币），由财年之初的预期增长20％大幅降至6％。其中尤以制造业为“重灾区”，净利润预期缩水高达2.7万亿日元。
10月，日本汽车在华销量大降60％。11月9日，日本所有车企本财年业绩预测全部出炉，受岛争影响，日本七大车企全部下调在华销量预期，总量将减少71万辆，降幅高达20％。其中丰田销量下调20万辆，日产下调17.5万辆。岛争成为日本车企财年净利润预期减少1300亿日元的重要原因。
本就日薄西山的日本电器业也几乎全线尽墨。日前公布的财年中报中，松下下调2012财年业绩预期，由原本500亿日元的盈利转而亏损7650亿日元，连续两个财年出现巨亏。液晶巨头夏普也预计巨亏4500亿日元。除了企业自身经营问题外，在中国市场陷入销售困境也是这两家具有代表性的日本电器巨头业绩大幅下调的重要因素。
长期受益中国经济增长的小松机械三季度在华工程机械销售额大减44％，资生堂也把财年销售额预期下调了100亿日元，其中中国市场就占了40亿日元。
对此，日兴证券分析师太田佳代子指出，钓鱼岛争端已成日企业绩恶化前所未有的重要因素，如果目前僵局长期化，企业业绩很难恢复。而且下半个财年，岛争风波对日本企业和经济的影响还将进一步显现。
少数企业因为成本因素撤离
如今，政冻经冷、抵制日货及中国经济减速等所谓的“中国风险”已经成了日本经济界的高频词。钓鱼岛争端已两月有余，中日对立却不见缓和，让越来越多的日本企业被迫重新审视中国市场和评估中日关系可能对企业经营带来的中长期风险。
不可否认的是，因为日本单方面“国有化”钓鱼岛后引发的中日关系紧张以及岛争长期化的风险，在一定程度上确实刺激了一些日企下定决心“转战东盟”，这一动向还有进一步增强的趋势。不过，这些企业原本就因为中国终结了对外资的优惠待遇和劳动力成本上涨等因素，早有转战东盟之心。
位于江苏江阴的宫元塑料有限公司是一家有着12年历史的日资企业，虽然在今年的钓鱼岛风波中没有受到影响，但该公司老总称由于外资优惠政策的取消，加之工人工资增长了五、六倍，公司此前一直在考虑是否将业务转向劳动力更便宜的第三国。岛争风波使公司下决心转向东南亚，将在缅甸建立新工厂。目前的中国工厂保留下来仅仅应对中国市场。
据共同社报道，7月以后日本对东盟的投资超过了对华投资，越来越多的企业再次意识到岛屿争端问题导致日中关系对立所带来的风险。对日关系良好、且有市场潜力的东南亚或将正式成为新的投资地。
不过，有意离开的企业只是少数。总体看来，即便历经前所未有的中日关系紧张，大部分日企还是不改积极开拓中国市场的既定方针，而且不少企业还想方设法灵活应对风险以保住中国市场。少部分日本企业虽然有撤离或转向他国的打算，更主要的原因却是基于劳动力等成本核算的经济抉择。多数日企将坚守到底
无论哪个市场都有风险，但十几亿人口的巨大市场却只有中国一个。中国作为日本最大的出口国市场，其影响力和重要性，日本企业非常清楚。日本经济持续低迷，企业要在国内市场扩大非常困难，如果没有中国这个巨大的市场，很多日企难以拓展业务。因此，在岛争风波之下，真正打算放弃中国市场的日本企业很少。不仅如此，许多企业出于对中国经济见底的认识和对中国经济将恢复较快发展及经济刺激计划的期待，表示要坚守中国市场。
工程机械国际巨头小松机械日前公布的2012财年7～9月会计决算显示，当季营业利润同比减少了14％。由于中国经济减速，基建工程放缓使得小松机械在华销售额大幅减少44％。不过，小松机械社长野路国夫对下一财年的业绩预期表示出乐观，他认为，中国经济将维持稳定的比较快的增长，在中国将来积极的财政政策和公共投资恢复的带动下，小松机械在华工程机械的销量将很快恢复。
如小松机械这样，认为中国经济筑底迹象明显，期盼不久的将来中国经济恢复较快稳定发展从而带动日本经济止跌回升和企业效益提高的日本企业不在少数。
三菱汽车公司社长益子修表示，虽然目前处境困难，但不会改变致力于开拓中国市场的方针。进军青岛的日本零售巨头永旺集团也表示不会改变在华积极拓展业务的原有战略方针，为此，青岛永旺在10月25日又重新开张。
1998年就已进入中国的平和堂，在短暂停业后，10月27日在长沙的两家店铺重新开张，并计划明年4月在中国新开第四家门店。“在哪投资都有风险，做事业需要在风险与将来的成长性之间进行综合评估，平和堂决定要继续留在中国。”湖南平和堂事业有限公司总经理寿谷正洁在接受日本电视台采访时说。
部分日企产品或股价逆势上升
虽然大部分日企对中国市场信心犹存，但毕竟中国经济减速以及钓鱼岛问题产生的影响短期内难以消除。面对中国市场，难以放弃，但与其他竞争者相比，日企又处于相对被动的状态。日本经济界和许多日企开始琢磨如何能够在逆境中胜出。
一些日本企业通过打造自己的“不可替代性”来渡过难关，规避风险，实现盈利。佳能公司全球战略研究所研究主任濑口清之日前到北京上海等地调研后指出，在中国消费者抵制日货的氛围下，一些无法替代的产品需求依然旺盛。比如尼康单反相机镜头久负盛名，就算在岛争影响最严重时期，其在华销量也未受到多大影响，“销量影响不过数万台。”尼康公司副社长伊藤纯一说。
而据日本媒体报道，日本雅马哈高级钢琴在华销售情况也一直不错，并且没有受到岛争影响。“许多富裕阶层甚至半夜还致电雅马哈中国销售代理店要求运送钢琴。”该公司董事高桥源树表示。日本的尤妮佳主营婴儿纸尿裤，其在华销量不仅没有受到影响，预计本财年在华销售额比上一财年还要增加30％。
类似的企业还有不少，大到久保田面向水稻栽培的先进农业机械、三菱电机的节能半导体、用于工厂自动化的发那科（FANUC）公司的数控系统和工业机器人，小到高层建筑用的富士通节能空调系统、贝亲公司高品质的奶瓶和婴儿护肤品以及日清制粉等。这些日企在中日岛争后近一段时期内，其股价都出现了不同程度的逆势上升。
不再强调“日本制造”
还有一些日本企业采取曲线投资的做法来规避风险。“目前直接收购中国企业比较危险，但却可以绕个弯，收购那些在中国市场做得不错的欧美企业，这样风险就小得多。”以兼并收购著称的日本电产对媒体表示。就在11月2日，日本电产刚刚收购了一家美国企业。
“日本制造”一直以来是日本企业引以为豪的招牌，但现在日本企业低调多了，短期内不强调“日本制造”也成为日本企业回避中国风险的战略之一。全球著名条形码技术企业日本佐藤自动识别系统公司（SATO）长期以来向中国的医疗机构销售病人识别腕带。近来，该公司销售给中国医院的说明书和包装箱的文字已经开始由日文改为中文。据悉，作为风险应对措施，该公司今后将以其台湾子公司的品牌向大陆销售产品。三得利、日本通运等公司则通过与香港企业合作或收购香港企业以开拓大陆市场，类似的典型例子还有不少。
不少日本企业和经济界人士认为，越是在双边关系紧张之时，企业越是要想方设法渗透到当地的经济网络之中，形成更加密不可分的经济效果。日本著名的空调企业大金工业长期来非常重视融入中国市场，在岛争开始后，大金工业会长井上礼之明言“将按预定计划继续在中国增员增产，扩充销售网络”。不仅如此，大金工业还通过表彰代理店、培养中国人干部等做法笼络感情建立与中方的密切联系。
不可忽视的是，中国是日本的第一大贸易伙伴，两国经济密不可分互补性强，也就是说十几亿人的庞大市场依然是日本企业开展业务的重心，短期内无法轻易改变。中日经济关系可以说“你中有我我中有你”，正如商务部长陈德铭日前接受记者采访时表示，在经济全球化的今天，各国产业高度融合交织在一起，特别是中日之间因日方“购岛”闹剧造成两国间出口贸易都受一定程度的影响，责任在日本政府。“希望日本政府尽快改正自己的错误行为，使双方贸易关系能逐渐恢复到正常方向上来。”他说。
新闻链接：日本各公司2012财年状况
索尼2012财年上半年净亏损401亿日元
资生堂：2012财年销售额预期下调100亿日元
夏普：2012财年预计净亏损4500亿日元
东京电力公司等8大电企：上半财年净亏损约84亿美元
（注：100日元约合7.89元人民币此处2012财年指从2012年4月至2013年3月）
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